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11 mars 2011 - Journée Nationale du Crédit Communautaire

Une première stratégie nationale de financement pour le RQCC

Dans le cadre de la 3e édition de la Journée nationale du crédit communautaire, initialement adoptée par l’Assemblée Nationale le 11 mars 2009, et à l’occasion de de l’année de l’entrepreneur, tel que déclaré par le gouvernement fédéral, le Réseau québécois du crédit communautaire (RQCC) est fier d’annoncer la mise en branle de sa première stratégie nationale de financement.

Ce comité de travail aura pour mandat spécifique d'explorer, d'analyser, d'élaborer et d’appliquer des avenues de financement pour le RQCC, dans une perspective de financement durable permettant aux organismes membres de pérenniser leurs actions et ainsi poursuivre leurs missions. Ce comité sera composé de personnes dynamiques et compétentes, à l’interne et à l’externe du RQCC, qui ont à cœur la question du financement du RQCC et ont l’intérêt de faire progresser le crédit communautaire et l’entrepreneuriat.

Cette stratégie nationale de financement constituera un complément aux démarches régionales de chacun des organismes membres du RQCC. Elle vise d’une part à obtenir un budget de fonctionnement suffisant pour permettre la consolidation et le développement de ces organismes et d’autre part à augmenter la capitalisation de façon à répondre à la demande croissante des entrepreneurs. En effet, le crédit octroyé provient d’investissements éthiques amassés dans la communauté et dans le secteur privé sous forme de dons ou d’emprunts. Ainsi, les donateurs et investisseurs encouragent leur propre milieu. « En 10 ans, c’est 1 350 prêts totalisant 8 millions de dollars qui ont été prêtés par le RQCC, 4 000 emplois créés et maintenus et plus de 350 000 heures de formation et d’accompagnement offertes. Le taux de survie des entreprises aidées par le RQCC est de 77 % après 5 ans et le taux de remboursement des prêts dépasse 90 % » rappelle Roselyne Mavungu, présidente du RQCC.

Demande en forte croissante pour le crédit communautaire

Le moment choisi pour développer et lancer ce projet ne survient pas par hasard, car le crédit communautaire connait un essor grandissant. Cela s’explique par la mondialisation des marchés financiers et la crise financière actuelle qui ont conduit les institutions financières «traditionnelles» à une rationalisation profonde de leurs opérations, exercice qui s’est traduit par un resserrement du crédit pour les clientèles considérées à risque. Par ailleurs, la restructuration du marché du travail a provoqué une montée impressionnante de travailleurs autonomes souvent considérés, par les institutions financières, comme étant une clientèle à risque ou potentiellement peu rentable du fait de la petitesse des prêts qu’elle demande ou de l’absence d’antécédents de crédit. La convergence de ces deux forces — un resserrement de l’offre de crédit au bas de l’échelle et une explosion de la demande dans le même créneau — fait en sorte que les besoins de financement et de soutien de clientèles de plus en plus marginalisées vont en augmentant. Les membres du RQCC doivent donc augmenter leur capacité de prêter.

La formule québécoise de microcrédit
 

Jouant un double rôle social et économique, le Réseau québécois du crédit communautaire (RQCC) offre un accompagnement personnalisé ainsi que du microcrédit aux clientèles à faible revenu désirant prendre leur place dans la société par le biais d’un projet entrepreneurial, mais qui rencontrent des obstacles les empêchant d’accéder aux sources conventionnelles de financement. Les 23 organismes membres du RQCC sont  issus de leur milieu et opèrent dans 12 régions administratives de la province. La diversité de leurs services et de leurs pratiques témoigne des besoins spécifiques à leur réalité régionale.
 

L’accompagnement de proximité qui caractérise l’approche du crédit communautaire allie un support à l’individu et à son projet entrepreneurial. Le développement des habiletés personnelles telles que l’estime de soi et la remise en action prédominent. Une fois l’autonomie acquise, le projet devient un moyen de survie économique. Les services offerts sont empreints d’ouverture et de souplesse. Les clientèles ciblées ont souvent à acquérir les habiletés liées au métier d’entrepreneur en termes de savoir-être et de savoir-faire. C’est ainsi que depuis maintenant 20 ans, le crédit communautaire québécois innove.  « Là où les autres voient un risque, nous y voyons un potentiel humain ».